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2024年9月24日—9月28日，寧波科瑞特動物藥業(yè)有限公司召開了“2024年科瑞特三季度”銷售會議。科瑞特公司高層領導、各部門負責人、各區(qū)域銷售精英等齊聚一堂，對上半年的工作進行全面復盤，對第四季度的銷售工作進行調(diào)整規(guī)劃。

領導寄語 ? 啟迪未來

會議在董事長郭瑞忠的致辭中拉開序幕。郭董表示：我們面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，我們必須保持清醒的頭腦，認識到當前市場環(huán)境的變化和客戶需求的升級，自我突破，從容應對。

會上郭董對銷售市場上存在的難點問題進行了指導講話。同時，郭董提出了第四季度營銷重點工作任務以及具體工作要求。

群策群力 ? 共謀發(fā)展

科瑞特各銷售事業(yè)部負責人及區(qū)域業(yè)務經(jīng)理匯報了各自區(qū)域板塊上半年主要工作任務、銷售目標完成情況，詳細分析了市場動向及遇到的挑戰(zhàn)和問題，并進行針對性的改進與優(yōu)化，為第四季度工作的開展制定了科學的計劃。

專項培訓 ? 賦能發(fā)展

會議期間，為了進一步加強銷售業(yè)務人員的專業(yè)素質，完善工作規(guī)范管理，公司安排了產(chǎn)品知識、財務知識等培訓課程，特別邀請浙江農(nóng)林大學李教授現(xiàn)場培訓，大家都收獲匪淺。

聚勢而上 ? 共繪藍圖

會議上，營銷中心總經(jīng)理劉闖先生詳盡地分析了公司目前的現(xiàn)狀和問題，并提出了第四季度的工作規(guī)劃與戰(zhàn)略部署。他強調(diào)，必須進一步優(yōu)化銷售流程，加強團隊的執(zhí)行力，以確保各項銷售目標能夠順利實現(xiàn)。

會議最后，總經(jīng)理王云斌先生進行會議總結。王總強調(diào)人才是事業(yè)成敗的關鍵，怎么樣把干部的能力提升，把公司骨干力量業(yè)務能力提高是我們工作的大方向。

公司發(fā)展需要具備五大要素：一、重視管理工作。二、優(yōu)化薪酬制度。三、建立單元經(jīng)營模式。四、加強研發(fā)創(chuàng)新。五、銷售工作優(yōu)化存在的問題，不斷改進提高。

王總勉之，放在我們面前的工作有很多需要去改善優(yōu)化，機會總是青睞有準備的人。雖然當前整個行業(yè)大環(huán)境不盡人意，但是我們?nèi)匀灰毢梦覀兊膬?nèi)功，提煉工作要素，沉淀工作模式，充滿信心迎接我們更上臺階的那一刻！

革新圖強 ? 策馬揚鞭

本次科瑞特2024年三季度銷售會議成功召開，總結了上半年取得的經(jīng)驗，為下半年的銷售工作指明了方向，大家對科瑞特未來的發(fā)展都信心滿滿。

“腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢啤?，愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的營銷隊伍以本次會議為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫科瑞特發(fā)展的嶄新篇章。